公司組織“質(zhì)量信得過”班組建設(shè)培訓(xùn)交流活動
9月9日,公司組織開展了“質(zhì)量信得過”班組建設(shè)培訓(xùn)交流活動,公司各科科長/模塊主任、各專業(yè)QC小組組長、各部門質(zhì)保體系有效性提升小組協(xié)調(diào)員、現(xiàn)場主要合作伙伴質(zhì)保人員參加交流活動。
本次活動旨在加強公司班組建設(shè)經(jīng)驗的交流學(xué)習(xí),增強基層管理者的綜合管理能力,引導(dǎo)基層組織深刻理解質(zhì)量信得過班組建設(shè)內(nèi)涵,結(jié)合工作實際,不斷夯實質(zhì)量提升的群眾性基礎(chǔ),更好地發(fā)揮基層組織在公司提質(zhì)增效作用。
本次培訓(xùn)由中國質(zhì)量協(xié)會專家梁健老師主講,他結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識,系統(tǒng)地講解了“質(zhì)量信得過”班組活動的內(nèi)涵和要求,深度解析了《“質(zhì)量信得過”班組建設(shè)準則》,通過案例引導(dǎo)學(xué)員對班組改善和創(chuàng)新的主要路徑和方法進行探討和交流,有效激發(fā)班組改進和創(chuàng)新靈感。
班組是公司生產(chǎn)管理的最基本單元,是公司質(zhì)量管理責任在一線落地的主體責任者?！百|(zhì)量信得過”班組建設(shè)活動對于加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,提高員工學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,打造“顧客信得過、企業(yè)信得過、自己信得過”的基層組織起到積極的推動作用。
后續(xù),公司將積極組織和推動“質(zhì)量信得過”班組建設(shè)工作,擇優(yōu)推薦參與全國質(zhì)量信得過班組交流活動,展示公司群眾性質(zhì)量管理、改進和創(chuàng)新成果,為全體員工創(chuàng)造“出彩”機會,搭建“精彩”舞臺,為助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
